• 上海社區“單位與街道”聯手,各得其所
    發表時間: 2009-06-01來源:
           過去說到單位是“上班的事”,說到街道居委會是“下班的事”,好像關系不大。如今上海不少基層社區打通駐區單位與居民區的關系,整合“單位”資源和社區資源,共商社區建設,彼此“共同語言”越來越多,建立起了穩定的“聯席會議”,會上有議題,有議程,有議論,進一步促進了“單位人”和“社會人”的角色融合。 

        上海市徐匯區政府人士說,過去駐區單位與居民區雖然是“鄰居”,但是“不大串門,不大來往”。“單位人”其實也是“社會人”,但是進了單位的門好像就與社區的事“絕緣”了。但是現在企事業單位都有了“社會責任意識”,志愿者活動越來越多,需要社區這個載體。而社區也十分需要駐區單位的人才資源和運作管理上的專業素養,提升自己的功能和社會管理水平。兩相結合,大社區“聯席會議”制度就應運而生了。 

        記者在上海楓林社區了解到,這個社區已與區內主要的單位建立了共同的“聯席會”,街道早已不是過去印象中“專管敲鑼打鼓、蚊子蒼蠅”的“阿婆委員會”,開起會來十分規范有效。社區干部陳必順說,每次社區“聯席會議”開之前,都要事先與區內單位反復交流,擬定會議議題。開會時有明確的議程,與會者都經過充分準備,在會上展開熱烈的議論,確定詳細的工作計劃。一定時間段后,對各項計劃的落實情況進行評估。 

        社區內單位的參與,使得社區運作日益“精細化”。記者看到楓林社區的一份《黨員幫困基金章程》,這就是街道與區內單位共同制訂的,不少單位負責人提了修改意見,作了文字“把關”,幫困對象廣及社區單位和社區居民中的困難黨員和困難學生,基金發放辦法也十分嚴密可行。 

        社區也不再是企事業單位社會服務“燈下黑”的地方。徐匯副食品有限公司、中山醫院、上海市精神衛生中心等單位都在社區確認了共建“菜單”。社會服務進入了許多社區單位的考核體系中,單位志愿者按計劃到社區開展醫療保健、法律咨詢、心理援助、交通宣傳等服務,街道也適時為社區單位在社區開展專題調研和社會實踐提供方便。 

        社區“聯席會議”使社區居民與社區單位在“比鄰而居”中有了更大的利益協調空間。一家單位欲建新樓,附近居民認為樓層太高,影響采光。在聯席會議的協調下,單位作了適度的補償,居民也表示理解,矛盾很快化解。(
    責任編輯:和諧中國網
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